1-04 Ratschläge, die man befolgen sollte
Wie man sich tüchtige Mitarbeiter schafft und erhält
1. Ein neuer Mitarbeiter kommt: Helfen Sie ihm, auch menschlich im Betrieb Anschluß zu finden, besonders wenn es sich um Frauen oder ausländische Mitarbeiter handelt!
2. Unterweisen Sie Ihre Mitarbeiter genau und überzeugen Sie sich, ob sie gelernt haben, die zugewiesene Arbeit "gewissenhaft, genau, unfallsicher und schnell" auszuführen!
3. Bemühen Sie sich, gut zuzuhören, um die menschlichen Probleme Ihrer Mitarbeiter kennenzulernen. Sie können dann meistens gerechter urteilen!
4. Mit Anerkennung und Lob kann oft mehr erreicht werden als mit Kritik und Tadel. Letztere sollten nicht vor Kollegen ausgesprochen werden, sondern unter vier Augen.
5. Kontrollieren ist eine unentbehrliche Notwendigkeit. Aber: Was man durch die Kontrolle an sachlichen Werten zu gewinnen glaubt, kann man durch das Verletzen der menschlichen Empfindlichkeit verlieren.
6. Beantworten Sie die Fragen Ihrer Mitarbeiter! Sagen Sie nicht: "Machen Sie nur, was Ihnen gesagt wird. Alles andere lassen Sie meine Sorge sein!"
7. Setzen Sie sich von Zeit zu Zeit mit Ihren Mitarbeitern zusammen. Informieren Sie sie über
Autor:
Lexolino
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