1-05 Führungsfehler, die man nicht machen sollte

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Führungsfehler, die man nicht machen sollte

Wenn Sie folgende zehn Fehler nicht abstellen, werden Sie immer ein schlechter Vorgesetzter bleiben.

1. Fehler
Geben Sie niemals zu klare Anweisungen, damit Sie für alle vorkommenden Fehler Ihre Mitarbeiter verantwortlich machen können.

2. Fehler
Wenn ein Mitarbeiter mit einer Frage kommt, sagen Sie: "Machen Sie es, wie Sie wollen!". Stellen Sie ihn dann scharf zur Rede, wenn er es nicht so macht, wie Sie es sich vorgestellt haben.

3. Fehler
Loben Sie Ihre Mitarbeiter nie; das macht sie nur übermütig. Tadeln Sie dagegen häufig. Schauen Sie sich jede Arbeit kritisch an. Sie werden schon etwas auszusetzen haben.

4. Fehler
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Stets über Ihre Pläne und Absichten im unklaren. Das Denken und Planen ist ausschließlich Ihre Sache. Treten Sie jedem Versuch, mitdenken zu wollen oder gar Vorschläge zu machen, entschieden entgegen. Und lassen Sie sich nur nichts vormachen. Die Mitarbeiter haben vor allen Dingen Ihnen zuzuhören.

5. Fehler
Jeder Mensch hat Schwächen (außer Ihnen natürlich). Beobachten Sie die Schwächen Ihrer Mitarbeiter und halten Sie sie Ihnen bei jeder Gelegenheit vor, besonders dann, wenn andere zuhören.

6. Fehler
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter fühlen, daß ihr Schicksal allein von Ihnen abhängt. Halten Sie sie stets im ungewissen über Ihre Beurteilung und über das, was Sie mit Ihnen vorhaben.

7. Fehler
Geben Sie unter keinen Umständen
Autor:
Lexolino

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